Программа:
1. Ошибки подбора, цена ошибки при неправильном подборе.
2. Подготовка к открытию вакансии (1-й этап подбора)
2.1. Альтернативы открытию вакансии
2.2. Анализ должности и составление профиля должности
2.3. Определение требований к кандидату: профессиональные знания и навыки (hardskills), компетенции (softskills), внутренняя мотивация, совместимость с Компанией
3. Выбор источников привлечения кандидатов (2-й этап подбора)
3.1. Внутренние источники, их плюсы и минусы
3.2. Внешние источники, их плюсы и минусы
4. Привлечение кандидатов (3-й этап подбора)
5. Первичная диагностика и отбор кандидатов (4-й этап подбора)
6. Собеседование с кандидатом (5-й этап подбора)
6.1. Структура и правила проведения собеседования
6.2. Что и как оценивать на собеседовании
7. Дополнительные инструменты оценки кандидатов (6-й этап подбора)
7.1. Тесты
7.2. Проверка рекомендаций
7.3. Стажировка
8. Адаптация нового сотрудника: структура и этапы адаптации
Спикер:
Чернова Александра, действующий HR-директор, сертифицированный коуч, диплом MBI (ЛИНК), 20-летний практический опыт в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства.
Продолжительность курса: 6 часов.
Для ознакомления с условиями участия позвоните по телефону:
+7 861-221-71-37, +7 861-221-52-11.
Для записи на семинар заполните ЗАЯВКУ и пришлите
в электронном виде на E-mail: atv-corp@mail.ru
или заполните форму обратной связи ниже.