Программа:
1. Как за счет рабочего времени оптимизировать затраты на персонал:
1.1 Как ввести неполное рабочее время, если грозят массовые увольнения.
1.2 Когда можно ввести простой, если у компании нет работы для сотрудников.
1.3 По каким основаниям увольнять тех, кто отказывается менять условия работы.
2. В каких случаях помогут отпуска за свой счет.
3. Как уменьшить работникам зарплату, чтобы у ГИТ и суда не было вопросов. Пересмотр системы мотивации, уменьшение окладов, уменьшение заработной платы в связи с невыполнением норм труда или неисполнением должностных обязанностей.
4. Сокращение соцпакета: что убрать в первую очередь, лишение каких бенефитов будет критичным для сотрудников.
5. Оптимизация численности
5.1 Как выявлять наименее эффективных сотрудников.
5.2 Сокращение штата: главные ошибки работодателей. Что делать, если работника нельзя сократить.
5.3 Процедура увольнения за дисциплинарные проступки - судебная практика.
5.4 Подводные камни увольнения по соглашению сторон.
6. Совмещение и совместительство, удаленная работа, сотрудничество с самозанятыми, ненормированные рабочий день, изменение оргструктруры, централизация/децентрализация, перераспределение обязанностей и другие инструменты оптимизации в условиях кризиса.
Спикер:
Чернова Александра, действующий HR-директор, сертифицированный коуч, диплом MBI (ЛИНК), 20-летний практический опыт в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства.
Время проведения: с 10:00 до 14:00 (время московское).
Организатор семинара: Образовательный центр ООО «Новация – АТВ».
Для ознакомления с условиями участия позвоните по телефону:
+7 861-221-71-37, +7 861-221-52-11.
Для записи заполните ЗАЯВКУ и пришлите
в электронном виде на E-mail: atv-corp@mail.ru
или заполните форму обратной связи ниже.