Программа:
1. Как ввести неполное рабочее время по соглашению сторон и по инициативе работодателя. По каким основаниям увольнять тех, кто отказывается менять условия работы.
2. Введение простоя, если у компании нет работы для сотрудников.
3. В каких случаях помогут отпуска за свой счет и оплачиваемые отпуска.
4. Как уменьшить работникам зарплату, чтобы у ГИТ и суда не было вопросов. Пересмотр системы мотивации, уменьшение окладов и премий, переход на выплату премий по результатам, перевод на сделку. Уменьшение заработной платы в связи с невыполнением норм труда или неисполнением должностных обязанностей.
5. Сокращение дополнительного соцпакета: что убрать в первую очередь, лишение каких бенефитов будет критичным для сотрудников.
6. Сокращение штата: обязательная процедура, главные ошибки работодателей, судебная практика. Что делать, если работника нельзя сократить?
7. Дополнительные инструменты оптимизации затрат на персонал:
• Приостановка деятельности и перевод сотрудников в другую организацию
• Замораживание вакансий
• Изменение графика работы, в т.ч. введение ненормированного рабочего дня
• Проведение аттестации
• Усложнение должностей
• Совмещение и совместительство
• Заключение срочных трудовых договоров
• Перевод на нижеоплачиваемую должность
• Перевод на дистанционную или надомную работу
• Оптимизация бизнес-процессов
• Централизация / децентрализация
• Ауфстаффин и аутсорсинг
• Сотрудничество с самозанятыми
Спикер: Чернова Александра Николаевна, действующий HR-директор, сертифицированный коуч, диплом MBI (ЛИНК), 22-летний практический опыт в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства.
Время проведения: с 10:00 до 13:00 (время московское).
Организатор: Образовательный центр ООО «Новация – АТВ».
Для ознакомления с условиями участия позвоните по телефону:
+7 861-221-71-37
Для записи заполните ЗАЯВКУ и пришлите
в электронном виде на E-mail: atv-corp@mail.ru
или заполните форму обратной связи ниже.