Программа:
1. Как за счет рабочего времени оптимизировать затраты на персонал:
1.1. Введение неполного рабочего времени по соглашению сторон и по инициативе работодателя. Увольнение тех, кто отказывается менять условия работы.
1.2. Введение простоя, если у компании нет работы для сотрудников.
2. Как уменьшить работникам зарплату, чтобы у ГИТ и суда не было вопросов:
2.1. Пересмотр системы мотивации, уменьшение окладов, премия по результатам, перевод на сделку.
2.2. Уменьшение заработной платы в связи с невыполнением норм труда или неисполнением должностных обязанностей.
2.3. Сокращение дополнительного соцпакета.
3. Перевод сотрудников на удаленную работу: возможные способы, порядок оформления, документы, «подводные камни».
4. Сокращение штата: главные ошибки работодателей. Как определить преимущественное право. Судебная практика.
Спикер:
Чернова Александра, действующий HR-директор, сертифицированный коуч, диплом MBI (ЛИНК), 20-летний практический опыт в сфере управления персоналом и кадрового делопроизводства.
Время проведения: с 10:00 до 14:00 (время московское).
Организатор семинара: Образовательный центр ООО «Новация – АТВ».
Для ознакомления с условиями участия позвоните по телефону:
+7 861-221-71-37, +7 861-221-52-11.
Для записи заполните ЗАЯВКУ и пришлите
в электронном виде на E-mail: atv-corp@mail.ru
или заполните форму обратной связи ниже.